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INFORME RCU #003

Comercio Exterior

LA CAN:

Mercado clave para el valor agregado ecuatoriano


¿Estamos aprovechando el mercado más cercano?


Por Roberto Villalba, MBA

Director del Observatorio RCU

Publicado por el Observatorio RCU | RCU Consulting

📅 4 de septiembre de 2026

⏱ 8 minutos de lectura


RESUMEN EJECUTIVO

Mientras gran parte de la atención empresarial se concentra en los Tratados de Libre Comercio con mercados lejanos, existe un mercado regional que continúa generando importantes oportunidades para las empresas ecuatorianas: la Comunidad Andina (CAN).

Durante 2025, las exportaciones de la Comunidad Andina alcanzaron USD 187.461 millones, con un crecimiento del 11,5% respecto al año anterior. Paralelamente, el comercio intracomunitario llegó a USD 9.842 millones, registrando un incremento del 8%.

Lo más relevante es que el 83,1% de las exportaciones realizadas entre los países miembros correspondieron a productos manufacturados, evidenciando que la CAN se ha consolidado como el principal mercado regional para bienes con valor agregado.

Para Ecuador, este escenario representa una oportunidad estratégica para impulsar la internacionalización de las mipymes, fortalecer la industria nacional y desarrollar cadenas regionales de valor.


LA NOTICIA

La Secretaría General de la Comunidad Andina presentó los resultados del comercio exterior correspondientes al año 2025.

Las cifras muestran un crecimiento del 11,5% en las exportaciones del bloque, alcanzando USD 187.461 millones.

Asimismo, el comercio entre Bolivia, Colombia, Ecuador y Perú ascendió a USD 9.842 millones, reflejando un incremento del 8% frente a 2024.

Uno de los datos más importantes es que el 83,1% de las exportaciones intracomunitarias estuvo compuesto por productos manufacturados, muy por encima del peso que estos tienen en las exportaciones dirigidas al resto del mundo. 


¿POR QUÉ ESTA NOTICIA ES IMPORTANTE?

Con frecuencia se asume que los mercados más atractivos para exportar se encuentran fuera de la región.

Sin embargo, las cifras muestran una realidad distinta.

La Comunidad Andina constituye un mercado integrado de más de 116 millones de habitantes, con libre comercio entre sus miembros, menores costos logísticos, afinidad cultural y reglas comerciales ampliamente consolidadas.

Para muchas empresas ecuatorianas, especialmente pequeñas y medianas, la CAN puede convertirse en el primer paso para iniciar un proceso de internacionalización antes de competir en mercados más exigentes.


ANÁLISIS DEL OBSERVATORIO RCU

1. La CAN es mucho más que un acuerdo comercial

Desde hace décadas, la Comunidad Andina permite el intercambio de mercancías sin aranceles entre Bolivia, Colombia, Ecuador y Perú.

Pero hoy su mayor fortaleza radica en que funciona como una plataforma regional para el crecimiento empresarial.

Las organizaciones pueden probar nuevos productos, desarrollar distribuidores, fortalecer procesos comerciales y generar experiencia exportadora en un entorno relativamente cercano.


2. El valor agregado marca la diferencia

El dato más relevante del informe es que el 83,1% del comercio intracomunitario corresponde a manufacturas.

Esto demuestra que las empresas andinas no solo intercambian materias primas.

Exportan productos con transformación industrial, mayor contenido tecnológico y mayor generación de empleo.

Para Ecuador representa una señal clara sobre hacia dónde debe orientarse la política exportadora.


3. Una oportunidad para las mipymes ecuatorianas

Muchas pequeñas empresas consideran que exportar es un objetivo reservado para grandes corporaciones.

La experiencia de la Comunidad Andina demuestra lo contrario.

La cercanía geográfica, menores tiempos de entrega y similitudes culturales reducen significativamente las barreras de ingreso.

Por ello, la CAN puede convertirse en el mercado ideal para iniciar procesos de internacionalización.


4. Competir primero en la región fortalece la competitividad global

Las empresas que logran consolidarse dentro del mercado andino desarrollan capacidades que posteriormente pueden aprovechar en otros destinos internacionales.

Mejoran sus procesos logísticos.

Fortalecen su calidad.

Desarrollan experiencia comercial internacional.

Construyen relaciones de largo plazo.

Todo ello incrementa su capacidad para competir posteriormente en mercados como Norteamérica, Europa o Asia.


¿QUÉ DEBERÍAN HACER LAS EMPRESAS?

Desde la perspectiva del Observatorio RCU recomendamos:

✔ Identificar oportunidades comerciales dentro de los países miembros de la CAN.

✔ Desarrollar productos con mayor valor agregado.

✔ Revisar la clasificación arancelaria y los requisitos técnicos aplicables.

✔ Fortalecer procesos de calidad y certificaciones.

✔ Buscar aliados comerciales regionales.

✔ Aprovechar la cercanía logística para reducir costos.

✔ Diseñar una estrategia de internacionalización gradual iniciando por mercados regionales.


OPINIÓN DEL EXPERTO

Con frecuencia las empresas buscan oportunidades en mercados muy lejanos mientras subestiman el enorme potencial que ofrece la región andina.

Las cifras son contundentes.

El mercado que más demanda productos manufacturados de los países andinos es precisamente la Comunidad Andina.

Esto significa que Ecuador dispone de un espacio privilegiado para impulsar industrias con mayor valor agregado, fortalecer sus mipymes y generar empleo de calidad.

La internacionalización no siempre comienza cruzando océanos.

Muchas veces empieza cruzando una frontera vecina.


Roberto Villalba, MBA

Consultor Senior en Comercio Exterior


CONCLUSIONES

Los resultados del comercio exterior de la Comunidad Andina durante 2025 confirman que el mercado regional continúa fortaleciéndose y ofreciendo oportunidades concretas para las empresas ecuatorianas.

El crecimiento de las exportaciones, el dinamismo del comercio intracomunitario y el predominio de productos manufacturados demuestran que la integración regional sigue siendo un motor para el desarrollo económico.

Las organizaciones que apuesten por generar mayor valor agregado, fortalecer su competitividad y utilizar la CAN como plataforma de expansión internacional estarán mejor preparadas para enfrentar los desafíos del comercio global.

Desde el Observatorio RCU continuaremos monitoreando los principales indicadores del comercio internacional y compartiendo análisis que apoyen la toma de decisiones de empresarios, ejecutivos y organizaciones.


FUENTES CONSULTADAS

  • Secretaría General de la Comunidad Andina (CAN).
  • Comunidad Andina – Estadísticas de Comercio Exterior 2025.
  • Agencia Andina.
  • Infobae. 

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